Gestion des Ressources Humaines: L'arrimage à la SND30.

Les responsables en charge de la gestion des ressources humaines dans différentes administrations camerounaises outillés sur l'arrimage des plans de recrutement à la stratégie de développement pendant les trente années à venir, ce 23 août 2022 à Mbankomo au cours d'un séminaire de formation.

Présidé par Joseph LE, Ministre en charge de la fonction publique et de la réforme administrative, ce séminaire d'un jour a vu la participation de trente six administrations représentées essentiellement par les directeurs des ressources humaines et des affaires générales. Au programme, sept exposés de différents experts en gestion des ressources humaines ont ponctué ce conclave, entre les les deux cérémonies protocolaires d'ouverture et de clôture des assises. À l'ouverture, les souhaits de bienvenue par l'autorité municipale des lieux ont connu la gratitude de Joseph LE qui, dans son discours d'ouverture a pleinement remercié le Maire de ladite commune. Le ministre a ensuite, entre autres rappeller qu'il est important pour son département ministériel de veiller sur la qualité, la cohérence et les contingences des recrutements des agents publics, avant de déclarer les travaux du séminaire ouverts.
Sous la modération de Mme l'Inspecteur général, la première partie des exposés des experts en gestion des ressources humaines à porté tour à tour sur "l'importance des cadres organiques dans le fonctionnement des services" par le Secrétaire Permanent à la Réforme Administrative TCHAGADICK NJILLA Yves. Il a démontré que l'utilisation des cadres organiques permettent de ne pas tomber dans les recrutements hasardeux à court terme, qui sont préjudiciables sur les finances publiques. Le deuxième exposé quant à lui était axé sur "le renforcement des capacités : gage de performance au sein des administrations" par le directeur des ressources humaines de l'Etat, SANKAME ZOUBEROU. Il établit le lien entre la performance et le poste de travail. L'exposé suivant portait sur le " décret du 30 décembre 2020, portant harmonisation de l'âge de départ à la retraite des agents publics de l'Etat: enjeux, défis et conséquences sur les recrutements " dispensé par le DRPCE MINFOPRA, Hervé Brice DIKOUME BATINDI. Ce décret pourrait servir de socle pour la quête de performance et de modernisation de l'action publique. Le dernier exposé de cette première vague a porté sur "la prise en compte des contraintes liées à l'incidence financière lors de l'élaboration des plans de recrutement", par le Directeur de la dépense de personnel et des pensions du ministère des Finances. L'exposant a relevé le paradoxe de trop de recrutements et toujours trop à recruter. Selon lui, il faut normaliser la pyramide des recrutements et prioriser les corps de métier en voie de disparition.

Après quelques questions et réponses, la deuxième vague d'exposés, sous la modération du Chef de Division de la Discipline et du Contentieux Serge TSIMI, a porté tour à tour sur "l'importance de la prise en compte des personnes défavorisées dans l'atteinte des objectifs de la SND30 " par le Pr SOH FOTSING, DPPS au Minepat. Ensuite sur "l'importance de la prise en compte de l'approche genre dans  la constitution du capital humain" par le Directeur de la Promotion sociale de la femme au MINPROFF Martine
ONGOLA. Enfin, "l'importance de la prise en compte des personnes défavorisées dans la constitution du capital humain" par le DSN/MINAS. C'est deux derniers exposés insistent sur l'equitabilisation dans les plans de recrutement, qu'aucune couche ne soit marginalisée.
Le séminaire s'est refermé par la lecture du relevé des recommandations par le secrétariat technique du séminaire et le satisfecit du ministre dans son mot de fin, qui a également annoncé d'autres échéances prochaines.

Eunice ABEM, Cadre/Celcom.

MINFOPRA/ISMP:MINFOPRA Patronizes activities of the 2022 Auditor’s week.

Indicating the importance of the re-enforcement of capacities of the State’s Human Resources through continuous training, the personal representative of the Prime Minister Head of government,  Minister of the Public Service and Administrative Reform, Joseph LE has invited state personnel as well as officials of private institutions in managerial positions to confidently register for the quality Masters program dispensed at the Advanced Institute of Public Management (AIPM).

  The call of the MINFOPRA boss which came in today 21^st of July 2022 during the re-opening ceremony of the Advanced Institute of Public Management, organized today at the “Hôtel des Deputes” in Yaoundé was also an occasion to officially launch the week long activities of auditors of the Masters program in Management at the Advanced Institute of Public Management.  

Under the theme “the Cameroonian Public Administration: between internal functional challenges and the obligation of external results”, the session brought together  officials of   MINFOPRA, administrative authorities of AIPM, professors and students of the Advanced Institute of Public Management in a colloquium to reflect on the challenges of meeting up with the obligation of producing results within  the Cameroonian administration in a complex global environment characterized by the rapid evolution of technologies of Information and Communication  and the need for the Public service to be competitive.

In his welcome speech for the occasion, the Director General of the Advanced Institute of public Management, Mr. Edward MESSIME MOKWE presented the details of all the programs offered by the Advanced Institute of Public Management and exhorted the 70 new students of the 6^th batch of the Masters program in public Management to proficiency and hard work.

On the backdrop of the Directors ‘General’s speech and the inaugural lesson presented by Professor GUIMDO, the Personal Representative of the Prime Minister Head of government, Minister Joseph LE insisted on the expectations formulated for the occasion. Amongst others, he said the colloquium should produce concrete, useful and applicable proposals which would impact the capacity of performance of the auditor’s different organizations.

THE PUBLIC SERVICE: MINEPAT Receives Two New Governance Tools

With his colleague the Minister of Economy, Planning and Regional Development Alamine OUSMANE MEY, Minister Joseph LE, co-officiated yesterday, the official handover ceremony of the user’s guide and the Ministry of Economy, Planning and Regional Development’s administrative procedures manual.

An unusual day, this August 10, 2022, at the Ministry of Economy, Planning and Regional Development (MINEPAT). Transparency of the public service, demystification of the processing of files, improvement of the performance of the services and the fight against corruption, are the reasons for the design of MINEPAT’s Administrative Procedures Manual and the User’s guide, handed over to Minister Alamine OUSMANE MEY, in a view to act within the framework of the implementation of a high directive from H.E.M Paul BIYA, which prescribes the modernisation of the Cameroon public administration. “We are acting within the framework of the implementation of a high directive from H.E.M Paul BIYA, which asks us to modernise our administration. Modernising is not just about it tools, it is also about reviewing our work tools, making the task easier for users. It is precisely the two documents that we have just submitted to MINEPAT” Minister LE explained.

At 2:30pm, the event was launched with the introductory word of Minister Joseph LE, who expressed his gratitude for co-chairing the ceremony and described the documents, drawn up following a participatory approach, involving both experts from the permanent secretariat for administrative reform and the business executives of MINEPAT. The administrative procedure manual is an instrument of transparency, traceability of file processing circuits and improvement of service performance made up of 395-pages written in English and French, which brings together 93 essential procedures. On the other hand, the user’s guide is an information tool intended to inform the public about the 93 essential services of MINEPAT, specifying in particular the conditions to be fulfilled, the competent services and the normative deadlines.

 Next to take the floor was Minister Alamine OUSMANE MEY, who showed his gratitude to MINFOPRA, for the success in the production of these administrative documents.  MINEPAT will henceforth align with these of transformation of their ministry. “MINEPAT now has new governance tools that will strengthen existing systems, meet may challenges in the accomplishment of its missions.” Said Minister OUSMANE MEY.

To close this official handover ceremony, Minister Joseph LE, called on other administrations to follow the example of MINEPAT and participate in the elaboration of their administrative reform instruments.

                                                         Linda MBAL/ Journalist/ Communication Unit

Evaluation de l’implémentation des cadres organiques: le Ministre Joseph LE lance la première phase du projet.

      C’est au cours d’une cérémonie qui s’est déroulée dans la salle de conférence du CLUB MINFOPRA, ce 13 juillet 2022, que le Ministre de la Fonction publique et de la Réforme Administrative a déclaré ouverts les travaux de la première des trois phases dudit projet. Une cérémonie ponctuée par le discours du ministre Joseph LE, puis par la présentation du projet par le Secrétaire Permanent à la Réforme Administrative (SPRA). Les administrations pilotes ont ensuite pris la parole avant toutes les autres représentées.

Pendant cette phase de lancement, il était question pour le Secrétariat Permanent à la Réforme Administrative, structure du MINFOPRA porteuse du projet, de distribuer le questionnaire visant le renseignement sur les différentes administrations et s’assurer qu’elles se sont bien appropriées le questionnaire d’une part, puis d’écouter lesdites administrations afin de jauger le niveau d’implémentation de leurs cadres organiques d’autre part.

Il ressort des 27 administrations ayant pris part aux travaux que : la majorité attend que le SPRA leur transmette à nouveau les cadres organiques ; quelques-unes attendent le retour des documents amendés à l’issue de l’atelier tenu à Ebolowa en 2018 ; et enfin d’autres aux spécificités avérées telles que le MINDEF et le MINTOUL, ont les cadres organiques en cours d’élaboration et sollicitent l’appui technique du SPRA.

Les recommandations du secrétariat technique aux administrations et à l’équipe technique visent entre autre, à densifier la communication sur les enjeux et la mise en œuvre des cadres organiques dans les administrations ; et à informer les responsables des structures de la descente imminente des équipes de collecte des données du MINFOPRA. Un accent a été mis sur la sensibilisation des administrations sur l’importance de cette instance interministérielle de reforme de la gestion des finances publiques et l’importance de l’appropriation des outils de gestion des Ressources Humaines de l’Etat de manière générale et de manière particulière des cadres organiques.

C’est sur ces recommandations que  les travaux de cette première phase du projet ont pris fin. La seconde phase consacrée à l’analyse des données suivra dans les prochaines semaines, puis la troisième clôturera en 2023 avec la mise en ligne du rapport biennal sur le site web du MINFOPRA.

Eunice Abem: Cadre contractuel/Celcom